1. 처음 체크인한 방 화장실에서 물이 새고, 화장실 바닥에 화장지가 깔려 있었는데, 프런트에서 바로 방 바꿔달라고 했으나 저는 아무 말도 하지 않았습니다.
2. 변경 후 두번째 방을 확인해 보니 바닥에도 머리카락, 침대에도 머리카락이 있었습니다.(사진2,3) 그 시간에 사장님이 오셔서 걱정할 여유가 없었습니다. 이제는 그냥 제가 직접 청소를 했습니다. 침구를 바꿨는지, 그렇지 않으면 머리카락이 있을지 모르겠습니다.
3. 다음날 상사를 보내고 씨트립에 연락했더니 5시간 기다려야 한다고 하더군요 문제가 있는 호텔에 돈을 쓰고 묵었는데 당신이 자유로워지기를 기다려야 했다고요? 호텔에서 가능한 한 빨리 연락하여 기다려야 하는 이유를 알려주어야 합니까?
4. 저의 강력한 요청에 호텔 측에서 연락이 왔습니다 이때 이미 너무 화가 났지만 받은 것은 여전히 "우리 매니저 안 계시고, 당신 매니저 안 계시네요. 이게 이유인가요?"라는 문장이 돌아왔습니다. 매니저 위, 아래에 사람이 없습니다." 사람이 없으면 호텔 전체가 매니저 없이는 감당할 수 없습니다. 매니저가 없어도 2분 안에 매니저에게 전화를 걸어 매니저에게 연락할 수 있는 것은 아무것도 아닙니다. 호텔이 손님을 괴롭히는 것보다 더요.
5. 저와 오랜 시간 이야기를 나눈 후 더 이상 듣고 싶지 않아 호텔측에 객실료를 삭감해 달라고 했습니다. 사실은 호텔 담당자가 저에게 연락해서 사과해 주기를 바랐습니다. , 그런데 이 꼬마 직원이 말하길, 매니저가 연락을 하다가 연락을 끊었다고 하더군요. 부정적인 리뷰를 쓰면 할인을 안해준다고 말해주세요. 안쓰면 제가 할 수 있다고 하더군요. 소위 할인이란 438에 주문해서 400에 줬다는 뜻이다. 이 38위안을 내고 싶으면 나는 너희 호텔에 묵지 않겠다.
6. 신뢰와 브랜드 때문에 호텔을 선택합니다. 무슨 일이 생기면 회피보다는 최대한 빨리 해결해야 합니다. 호텔의 교육이 부족하거나 다른 이유가 있는지는 모르겠습니다. 이는 문제가 되지 않습니다. -소위 해결하는 태도 매니저는 한 번도 나타나지 않았습니다. 소위 직원들이 계속 매니저에게 문제를 밀었습니다. 힐튼에 묵은 것이 처음이 아니었습니다. 이 경험으로 인해 나는 앉아서 주목하게 되었습니다. 왜 손님이 400불 내고 호텔에 묵었나요? 깨끗하고 시설도 좋고 서비스도 좋았는데 아무 일도 일어나지 않았습니다.
입 벌려 나쁜 평가를 안 하시면 38점을 주겠다고 하시고, 나쁜 평가를 하시면 안 주겠다고 하세요.
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